Postingan

Menampilkan postingan dengan label Teori Manajemen

Ilmu Sosial dan Kehidupan

Teori Balance Scorecard

Gambar
Dalam dunia manajemen strategis, pengukuran kinerja organisasi telah lama didominasi oleh indikator keuangan seperti laba, ROI, dan arus kas. Namun, pendekatan ini terbukti tidak cukup untuk menangkap dinamika dan kompleksitas organisasi modern. Sebagai solusi, Kaplan dan Norton memperkenalkan Balanced Scorecard (BSC), sebuah sistem pengukuran kinerja yang menyelaraskan visi dan strategi organisasi dengan indikator operasional yang lebih luas. BSC mengusung empat perspektif utama: 1. Perspektif Keuangan – Menilai keberhasilan organisasi dalam menciptakan nilai ekonomi bagi pemegang saham. 2. Perspektif Pelanggan – Mengukur kepuasan, loyalitas, dan persepsi pelanggan terhadap produk atau layanan. 3. Perspektif Proses Internal – Mengevaluasi efisiensi dan efektivitas proses bisnis yang mendukung pencapaian strategi. 4. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan – Menyoroti kapabilitas sumber daya manusia, sistem informasi, dan budaya organisasi dalam mendukung inovasi dan perbai...

Teori Balance Scorecard

Gambar
Dalam dunia manajemen strategis, pengukuran kinerja organisasi telah lama didominasi oleh indikator keuangan seperti laba, ROI, dan arus kas. Namun, pendekatan ini terbukti tidak cukup untuk menangkap dinamika dan kompleksitas organisasi modern. Sebagai solusi, Kaplan dan Norton memperkenalkan Balanced Scorecard (BSC), sebuah sistem pengukuran kinerja yang menyelaraskan visi dan strategi organisasi dengan indikator operasional yang lebih luas. BSC mengusung empat perspektif utama: 1. Perspektif Keuangan – Menilai keberhasilan organisasi dalam menciptakan nilai ekonomi bagi pemegang saham. 2. Perspektif Pelanggan – Mengukur kepuasan, loyalitas, dan persepsi pelanggan terhadap produk atau layanan. 3. Perspektif Proses Internal – Mengevaluasi efisiensi dan efektivitas proses bisnis yang mendukung pencapaian strategi. 4. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan – Menyoroti kapabilitas sumber daya manusia, sistem informasi, dan budaya organisasi dalam mendukung inovasi dan perbai...

Pengertian Perencanaan dari Harold Koontz and cyril O'Donnel, G.R. Terry, dan Louis A.Allen.

  Ada beberapa pengertian perencanaan dari beberapa penulis, yaitu: 1.       Harold Koontz and cyril O'Donnel "Planning is function of a manager which involves the selection from alternatives of obyectives, policies, prosedures and programs". Artinya: “Perencanaan adaalah fungsi seorang manajer yang berhubungan dengan memilih tujuan-tujuan, kebijakan-kebijakan, prosedur prosedur, program-program dari alternatif yang ada".   2.       G.R. Terry. "Planning is the selecting and relating of facts and the making and wing of assumptions regarding the future in the visualization and formulation of proposed activitions believed necessary to achieve desired results". Artinya: "Perencanaan adalah memilih dan menghubungkan fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan". 3.   ...

Hubungan antara pemilik saham dewan direksi dan kariawan dalam sebuah perusahaan

  Setiap unsur yang berada didalam lingkungan internal perusahaan memiliki bagian yang berintraksi langsung dalam penentu organisasi atau perusahaan. Berikut ini akan diuraikan siapa saja yang ada dalam lingkungan internal sebuah perusahaan  [1] , yait: 1.     Karyawan Dalam perusahaan, organisasi, manajer, serta karyawan atau pekerja, mempunyai tujuan yang sama, dengan begitu organisasi akan berjalan dengan semakin efektif. Proses rekrutmen yang ketat, disertai pendidikan dan pelatihan atau pengembangan karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam penunjang keberhasilan organisasi. Ernie mengatakan didalam bukunya, karyawan adalah mereka yang sehari-hari bergelut dengan aktivitas operasional organisasi atau perusahaan. Karyawan menjalankan tugas-tuganya sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh manajeme organisasi. Karena tingginya peran karyawan maka karyawan merupakan aset organisasi yang perlu diperhatikan oleh organisasi [2] . 2.  ...

Contoh Makalah Teori Manajemen] objek pembahasan Komunikasi Dalam Organisasi dan Kerjasama Dalam Tim}

  KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI KERJASAMA TIM DALAM ORGANISASI   Makalah Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Teori Manajemen   Dosen Pengampu: D r. Nuriyah, TH., MM.   Disusun oleh: Muhammad Hafizul Aripin NIM: 212205300000 14 MAGISTER MANAJEMEN DAKWAH FAKULTAS DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 202 2     DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN .............................................................................. 3 BAB II PEMBAHASAN ............................................................................... 4 A.     Komunikasi Dalam Organisasi ............................................................. 4 a)       Komunikasi Verbal ................................................................... 5 b)       Komunikasi Nonverbal ....................................

Berbagi Info

KEAJAIBAN SIDIK JARI

Memahami Sejarah Terbentuknya Konsep dan Sistem Kebijakan Ekonomi pada masa Rasululloh dan Khulafa’urrosyidin

KEBIASAAN ITU TERPOLAKAN, BISA DIUKUR LANGSUNG

Manajemen Dakwah- Ayat-Ayat Al-qur'an yang Menyebutkan tentang Manusia

Perintah Dalam Qur'an untuk membuat rencana